Tel: +31 (0)20 35 83 694
Tel: +31 (0)20 35 83 694

Een-op-een business coaching

Ben je als MKB-ondernemer toe aan een volgende stap? Het traject een-op-een business coaching van Kegcoach is een investering in jezelf en je bedrijf die zich dubbel en dwars terugverdient. Dit intensieve en inspirerende programma is gericht op duurzaam resultaat. We besteden aandacht aan alle aspecten van je bedrijf. Ook nemen we je eigen ondernemerskwaliteiten en groeipotentieel onder de loep. Gedurende het traject zul je merken dat de passie en het enthousiasme waarmee je ooit gestart bent weer terug komt.

Worden wie je bent met de ACT®-meting

Als we het een-op-een traject ingaan, dan begin je met de ACT® meting (Analytical Competence Tool) waarmee je je onbewuste potentieel als ondernemer leert kennen. Daarnaast geeft het inzicht in je onbewuste drijfveren. Door zelfreflectie kom je achter datgene wat jou als mens groot en uniek maakt. Je leert weer te leven!

Heldere en concrete doelen

Voordat we starten met de een-op-een business coaching, bepalen we de doelen waar je naar toe gaat werken. Wil je meer omzet of meer winst behalen met je bedrijf? Of wil je juist dat je onderneming zelfstandig gaat functioneren, zodat jij meer tijd voor jezelf hebt? Aan jou de keus!

Binnen 19 sessies gegarandeerd resultaat

Omdat ik sterk geloof in de effectiviteit van mijn methode, bied ik je een garantie op succes: binnen 19 sessies heb jij je doelen behaald. Zo niet, dan gaan we op mijn kosten verder.

Voor wie is dit geschikt?

  • MKB bedrijven van 1 to 250 personeelsleden
  • Starters die een vliegende start willen maken met hun bedrijf
  • Ondernemers die fors willen groeien
  • Ondernemers die hun bedrijfsresultaten willen bestendigen
  • Iedereen die zich wil ontwikkelen tot een succesvolle(re) ondernemer

Bekijk ook

Meld je aan!




"Ik ben Gerard nog altijd zeer dankbaar voor het managementboek en -advies dat ik van hem kreeg. Dit was de bron voor één van mijn succesfactoren hier in de fabrieken!
We hebben 3 jaar geleden samen met het team onze normen en waarden opnieuw gedefinieerd. Deze hebben we vervolgens ook gevisualiseerd op diverse plaatsen in de fabriek en in onze e-mail communicatie. Hierdoor heb ik een sterke cultuur kunnen ontwikkelen die de basis is voor letterlijk ... alles!"

Jean-Pierre Polanen
Factory manager
Nestlé Hongarije

Trendel groeit snel en daarbij verandert er veel, inclusief mijn rol. Gerard heeft ons geholpen structuur aan te brengen en de kernkwaliteiten te borgen in alle facetten van de organisatie.
Dit blijft natuurlijk een on-going proces, maar het resultaat nu al is dat het bedrijf beter loopt, ik mijn rol helder heb, controle heb over de processen en vooral meer tijd heb om de dingen te doen die er echt toe doen.

Tanja de Mooij
Directeur
Trendel arbodienst